Presenta a los trabajadores nuevos la información básica sobre lo que necesitan conocer para realizar sus funciones de manera satisfactoria, como la información acerca de las normas de la compañía. Forma parte del proceso de socialización de los trabajadores nuevos, así se inculcan actitudes, estándares, valores y patrones de comportamiento que prevalecen en la empresa, y que ésta y sus distintas divisiones esperan observar en sus empleados. Los programas de inducción pueden ser cortos e informales o largos y formales, pueden durar un día, hasta meses.
Una inducción exitosa tiene cuatro objetivos:
1.- Lograr que se sienta bienvenido.
2.- Hacer que entienda la organización en un sentido amplio (pasado, presente, cultura y visión del futuro) así como aspectos clave como políticas y procedimientos.
3.- Especificarle claramente lo que se espera de él en términos de trabajo y comportamiento.
4.- Suponer que comenzará a socializar en las formas tradicionales de la compañía respecto de actuar y hacer.
Una inducción exitosa tiene cuatro objetivos:
1.- Lograr que se sienta bienvenido.
2.- Hacer que entienda la organización en un sentido amplio (pasado, presente, cultura y visión del futuro) así como aspectos clave como políticas y procedimientos.
3.- Especificarle claramente lo que se espera de él en términos de trabajo y comportamiento.
4.- Suponer que comenzará a socializar en las formas tradicionales de la compañía respecto de actuar y hacer.
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